宣工公司召开领导班子扩大会、各部门职工大会或骨干会议,期待着与铸业公司长期合作

【机械网】讯  4月25日以来,宣工公司召开领导班子扩大会、各部门职工大会或骨干会议,及时将集团董事长于勇、集团总经理彭兆丰在公司调研时的重要讲话传达到干部职工。总经理王建春在4月25日公司重点工作调度会上主持专题学习,并在4月26日约谈公司领导班子成员,研究各系统工作,王建春强调,公司上下要把贯彻落实于勇董事长讲话精神作为当前一项重要工作来抓,按照于勇董事长讲话要求,用现代装备业全新的眼光去看待我们自己的差距和优势,深层次分析与行业先进企业的差距,进行深层次的变革,建立学习型企业机制,跟上时代发展步伐。  总经理王建春就公司两级领导干部认真领悟贯彻于勇董事长、彭兆丰总经理等集团领导讲话精神,提出要求并作出安排。  公司领导班子成员,要按照职责分工,按照现代装备业全新的经营理念、思维方式、市场意识,围绕建立科学严格的学习型企业机制,认真分析公司在销售、服务、产品、制造成本、研发、质量控制等方面,与行业先进企业的差距,结合扭亏目标进行深层次思考,提出建议,形成班子的意见。  各单位要召开专题会议,进一步学习集团领导讲话内容,中层干部要主动思考,认真查找差距和短板,提出本部门的分析报告。针对4月份经营指标完成情况以及对一季度任务补差,制定计划和目标。  公司要认真梳理各单位一季度和4月份的生产经营指标完成情况和重点工作完成时效,细化5月份生产经营指标,对领导干部按照月度或者周计划工作完成情况进行问责。  王总强调,宣工的生存和发展要靠自己。要坚决传递压力,坚决维护职工的利益,继承和发杨宣工优良传统,立足当前装备、技术优势和产业基础,全力以赴承担责任,把宣工打造成很有战斗力的团队,不辜负组织的信任,不辜负职工的期盼。【打印】
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【机械网】讯  自去年12月份以来,美国大部分地区都经历了严寒天气的折磨,而这股“寒潮”却没有影响捷尔杰强劲的发展势头。日前,全球领先的高空作业设备制造商捷尔杰(JLG)发布了公司2014年第二季度财报,捷尔杰二季度销售额达到8.66亿美元(2014财年始于上年10月),同比增长5.9%。良好的业绩得益于公司有效控制成本、完善售后服务和有利的定价策略,带动销量的进一步提升。  捷尔杰母公司美国豪士科集团首席执行官Charles
Szews表示:“我们对2014下半财年的业绩表现保持乐观。一方面,美国建筑行业正在持续缓慢改善。另一方面,来自美国以外的国际订单业务在2014上半财年也呈现出良好的增长趋势,这对于一直寻求扩大全球销售的我们来说非常鼓舞人心。”  同时,Szews还说道:“近几个月来,我们已经积极参加各种非国防业务的行业展会,在展会上推出大量的新产品,向客户展示我们的实力,增强客户信心。”(本文来自捷尔杰)  关于捷尔杰(JLG)  美国捷尔杰(JLG)有限公司是美国纽约上市公司——豪士科(Oshkosh)集团的子公司,全球最大的高空作业平台制造商。主要生产不同型号的直臂式高空作业平台、曲臂式高空作业平台、剪式高空作业平台、叉装车等产品。分别在欧洲、美国和中国设有生产基地,业务遍及四大洲。【打印】
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【机械网】讯  近日,公司下属单位铸业公司与哈尔滨电气动力装备有限责任公司顺利签订海水循环泵体制造合同。标志着铸业公司继进入风电、火电、造船、机械设备等制造行业后,又新开拓了核电市场领域,实现了产品多元化、高端化。  该项目为三门核电3、4号机组海水循环泵的大型泵体,是重要核心部件,最重单件成品高达50吨。该产品材质为FCHD镍铬铸铁,制造难度大。制造过程有多处第三方监控节点,制造文件编制繁杂,部件制造完成后还需进行预装及压力试验。  铸业公司充分发挥多年积累的技术优势,与设计方三菱重工、总包方哈电动装进行了多轮交流,总经理孙福俊组织相关部门认真分析,统一协调,反复推敲,逐一突破各个难点,并制定详细投标方案。技术部门进行多次材料试验,取得大量数据,编制出制造大纲,获得客户认可。最终在多家竞标中以理想的价格一举中标,成功签订近千万的供货合同。哈电动装公司相关领导表示,之前此类核心部件均从国外进口,铸业公司能够研发试制成功,将为中国核电核心部件国产化做出贡献,期待着与铸业公司长期合作,共同开发国内国际核电市场。  今年以来,铸业公司围绕调结构、防风险、抓管理开展经营工作,加大了产品结构调整力度,先后签订了南汽9E燃气汽缸、长五B大型铸铝工装等新领域的新产品合同,为促进企业长期良性发展打下坚实的基础。【打印】
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