将科泰重工全液压压路机做到中国第一,尽快把宣工建设成为现代装备制造企业

【机械网】讯  日前,中联重科成功拿下全球最大平头塔机订单,进一步凸显了中联重科塔机产品的市场竞争力和行业影响力。这也是这家全球排名第六的工程机械企业近年来积极进行全球资源配置,坚持创新发展,不断向全球价值链高端攀登的一个缩影。  中联重科现在已经无可争辩地成为了全球塔机领域的翘楚。在国内,中联重科已连续5年稳居市场占有率第一,在全球塔机市场份额中占比也高达20%,占据第一。本次为江安集团电建公司定制生产的T3000-160V是目前全球最大的平头式塔机,适用于火电建设项目,并可广泛应用于大型场馆、大型桥梁、大型冶金厂、超高层建筑等工程。  中联重科建筑起重机械公司副总经理喻乐康对此表示,“T3000-160V将推动超临界火电机组吊装施工工艺的变革,大大提高施工效率,降低施工设备投入成本;将带动我国平头塔机部分技术跃居国际领先水平,形成超大型平头塔机成套核心技术,推动我国塔机行业技术的创新发展,提升中国塔机行业在国际的影响力。”  中联重科这些技术优势是基于其强大的全球资源配置能力及科技创新基因。  2011年6月,中联重科买断了行业公认的“高端塔机专家”德国JOST平头塔系列产品的全套技术。借助JOST高端技术平台,中联重科相继推出了基于全部自主知识产权的T320、T630、T8030等超大型平头塔产品,并在德国、新加坡、中国香港等国家和地区实现销售,成功进入全球高端市场。  据了解,在买断后不到一年的时间内,融合了JOST技术和中联重科先进塔机研发制造技术的全新平头塔机系列首台样机T320-16即亮相第九届法国国际工程机械、建筑机械、零部件和工程车辆博览会,新加坡客户更是现场签下20台的订单。数据显示,通过对JOST核心技术的不断融合与创新,中联重科目前已获得16项发明专利,正在申请的发明专利更是多达50项,通过技术创新,中联重科实现了从国内领先到国际领先的完美跨越。  此次推出的全球最大平头式塔机T3000-160V是集起重力矩大、起重量大、起重臂覆盖范围广、吊钩组宽度小、塔身截面及基础占地小、就位精准、安拆便利、工作效率高、安全可靠的优势于一身。该产品的诞生标志着中联重科在JOST平头塔核心技术基础上,再次开启了本土研发应用再创造的新高度。喻乐康表示,在经历前几年的高速发展之后,全球塔机市场将进入微幅增长态势。在这样的背景下,高端产品的研发就显得尤为重要。而T3000-160V的推出,无疑将成为中联重科抢占全球塔机市场、打造新的利润增长点的又一制胜利器。  而T3000-160V的推出仅仅是中联重科借力全球资源,不断攀登全球价值链高端的一个案例。近年来,中联重科借助并购意大利CIFA公司、并购德国M-TEC公司、完善海外营销网络、在巴西、印度等地建立海外生产基地、在美国、德国、日本等地设立海外研发中心等一揽子动作,不断推进全球资源的优化配置。中联重科也在发展中成为世界排名第六,国内第一的工程机械企业。  在行业调整期,不断攀登全球价值链高端的中联重科显示出强大的竞争力。数据显示,中联重科塔机的海外销售较去年同比增长近60%;轮式起重机海外销售同比增幅达480%以上。而就在3月举办的美国拉斯维加斯展上,中联重科现场签订了价值约2000万美元的销售订单。  今年政府工作报告中提出,要提升中国制造在国际分工中的地位,让中国装备享誉全球。而在“走出去”中提升竞争力则是政府工作报告中给出的具体路径。  如何在“走出去”中提升中国制造的竞争力?借助全球资源,不断创新发展的中联重科给我们提供了一个“爬坡全球价值链高端”的样本。【打印】
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【机械网】讯  5月8日,德国宝马格公司总裁Mr.Unger、负责亚太区销售的副总裁Mr.Otto和宝马格中国总经理宋功成等一行到科泰重工参观访问。在公司及集团高层领导的陪同下,Mr.Unger等参观了公司所在的科瑞特工业园,Mr.Unger肯定了近年来科泰重工在压路机领域的发展速度和产品品质,双方就近几年来压路机行业发展情况和行业未来发展趋势等相关问题进行了深入的交流。  一直以来,科泰重工的快速崛起和稳步发展都成为行业关注的焦点,尤其近几年来,德国宝马格公司高管多次科泰重工各类展会展位参观,并到制造基地实地考察,其对科泰的关注度及好感可见一斑。  作为中国压路机领域的后起之秀,科泰重工始终遵循“以人为本、持续创新、追求完美”的经营理念和“专业、专注、领先”的核心价值观,并将“科技&品质领先者”作为公司使命。历经十年的快速发展,从最早的出口型企业到国内国外两方面兼顾,公司生产的全液压压路机得到国内外压实机械行业和越来越多的终端用户的认可和赞誉,产品出口世界五大洲近四十个国家和地区,遍布国内31个省、市、自治区。  未来,科泰重工将继续秉承推动中国全液压压路机市场的发展理念,把“将科泰重工全液压压路机做到中国第一”为目标,稳中求进,专注市场,为中国压实机械行业贡献自己的力量!【打印】
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【机械网】讯  5月20日,公司召开2013年度综合考核评价大会。集团副董事长李贵阳出席大会并做重要讲话,要求宣工各级领导干部和广大职工,要切实把思想统一到集团、集团党委的要求上来,团结一心,同心同德、集中精力,以更清晰的思路和更大的工作力度,抓好生产经营和各方面的工作。  李贵阳指出,把宣工发展好,不是一项简单的工作要求,而是一项政治任务;不仅关系到集团产业结构调整、建设发展的大局,关系到宣工未来的发展,也从根本上关系着宣工广大职工的切身利益。自2010年宣工划归河北钢铁集团管理以来,集团始终高度关注和重视宣工的发展,一直把做大做强宣工作为落实省委、省政府和省国资委重大决策、打造集团装备制造业品牌的大事、要事,集团主要领导和其他领导先后多次到宣工调研指导,就抓好宣工的生产经营和建设发展提出了明确要求,并给予了宣工多方面实质性的支持。宣工领导班子和各级干部,要进一步增强政治意识、大局意识,进一步增强做大做强的责任心、事业心,进一步紧密团结起来,同心同德、相互支持,发挥最大的能力和水平,全力以赴把宣工的各项工作做好、做成功。  李贵阳要求,宣工当前的重要任务,就是全面落实好集团于勇董事长、彭兆丰总经理的讲话精神,努力抓好生产经营各项工作。一是积极加强对标工作。通过与行业先进水平对标和深层次分析,找出企业自身存在的问题和差距,明确目标,加强整改,尽快把宣工建设成为现代装备制造企业。二是大力抓好技术攻关和产品研发。立足当前装备技术优势,最大限度利用装备能力,保证产品质量,发挥品牌效益,提升公司业绩和形象。三是加强产品营销工作。学习和借鉴同行业优势企业的营销模式和经验,提高销量,并建立起快速有效的用户服务体系。四是不断深化企业内部改革。以现代装备制造业全新的理念、观念为指导,通过建立学习型企业,彻底颠覆传统管理模式、落后的理念和过时的体制机制,努力建设一套现代装备企业的制度,围绕集团提出的目标任务,开拓进取,艰苦奋战,确保实现既定任务目标。  李贵阳强调,把宣工打造成现代化装备制造业强企,是集团发展战略的一个重要组成部分,希望宣工认真按照集团“国内领先、国际一流”的标准,按照打造最具竞争力装备制造企业的要求,高站位谋划发展思路,高质量抓好贯彻落实,积极稳妥推进各项工作。一要加快研究制定中长期发展战略,明确产业发展定位。按照机械行业的规律,制定3-5年发展规划,纳入集团发展战略,利用全世界的资源和市场,把宣工的事办好。二要加强技术进步和科技创新,大力打造具有较强竞争力、高附加值的产品,不断提高产品市场占有率,缩短与先进企业的差距。三要自觉融入集团企业文化建设,更加重视人才队伍建设,把集团的文化与宣工的良好传统紧密结合,为做大做强宣工提供强大动力和强有力的思想保证。  会上,根据公司领导班子和领导人的述职,集团党委组织部组织公司两级领导干部和职工代表,对公司领导班子和领导班子成员2013年度工作进行了综合考核测评,对公司推进惩防体系建设和领导班子领导干部落实党风廉政责任制建设情况进行民主评议,对2013年公司干部选拔任用干部工作进行民主评议,对年内公司提拔的中层正职逐个进行民主评议,民主推荐了后备干部。【打印】
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