该公司领导每年按计划到境外项目现场对安全生产及境外安全风,马尔代夫住房二期项目工程将在9个岛上建设1500套住房

全文转发《国际商报网》报导:处突,重在预防
预防境外突发事件事关国家政治、经济和外交大局及企业的长远发展,体现着央企作为国家队在境外的形象。中国机械设备工程股份有限公司(CMEC)的核心业务之一是国际工程总承包,保证境外项目的人员财产安全,是境外工作的重要职责。多
年来,CMEC严格按照国家相关政策及上级的要求,积极开展境外突发事件的预防工作。目前,CMEC总承包及成套业务从过去的亚洲、非洲市场并重,开始转
向亚、非、南美和独联体并重的态势,该公司在全球超过45个国家有工程项目业绩,现项目个数达到90多个,包括分包商及供货商人员在内境外项目从业人员近
万人。至上而下注重生产安全CMEC领导对境外项目现场安全管理工作极为重视,要求各级负责人从“走出去”的战略高度,本着以人为本,科学发展的理念,切实做好境外现场风险防范及突发事件处置工作。中
国机械设备工程股份有限公司党委书记、董事长杨万胜多次强调,要将境外项目安全放在极为重要的位置,牢固树立“境外安全无小事”的意识,认真落实国务院、
国资委等有关部委及国机集团有关文件精神,做好境外项目安全管理工作。该公司总裁张淳特别强调对劳务纠纷等突发事件要时刻保持高度警觉,避免事态扩大化。
要切实加强对分包单位外派劳务人员全过程的监管,做到问题出现时及时果断处理,迅速化解矛盾。该公司领导每年按计划到境外项目现场对安全生产及境外安全风
险防范工作进行检查指导。建立境外项目安全管理及风险防范组织体系按照国家有关法律法规的规定及上级的要求,结合该公司的实
际情况,建立了该公司安全生产委员会、事业部(子公司)、现场项目部三级安全管理及风险防范体系,项目现场将分包单位及业主纳入到体系中,以合同及协议方
式明确各方职责,各司其职,共同管理。该公司设立了安全生产处,配备相关人员,将境外突发事件纳入其日常管理范围。从2009年起,CMEC坚持向境外项目现场派出专职安全管理人员。组织相关人员参加由具有资质的专业机构进行的培训并取得了资格证书。经过对境外项目情况进行认真分析后,对规模大、人员多及处于高风险国家和地区的项目现场优先派出安全管理人员。目前,CMEC已向巴基斯坦、斯里兰卡、安哥拉、土耳其、尼日利亚、刚果(布)、赤道几内亚、也门、喀麦隆、马尔代夫等国的30多个重点项目现场派出了安全管理人员。还聘请了国内安全生产的专家作为安全生产顾问,指导安全生产管理及境外安全风险防范工作。积极预防突发事件对
于突发事件的预防,CMEC主要采取建立应急预案体系,强化程控,设立预警机制等项措施。该公司出台了《中国机械设备工程股份有限公司生产安全事故及
突发事件综合应急预案》,明确了CMEC的预案体系,规定了公司、事业部(子公司)两级的职责。预案包括综合预案、专项预案和现场处置方案。综合预案分为
两级,Ⅰ级公司由制定和实施,Ⅱ级由事业部(子公司)制定并组织实施。专项预案由相关部门、事业部(子公司)、项目部制定并组织实施。结合
各自情况,项目部制定了各类专项预案和处置方案,包括现场人员撤离应急预案、反恐专项应急预案、现场消防应急预案、水灾应急预案、地震海啸应急预案、突发
群体事件应急预案、高处坠落事故应急预案、触电事故应急预案、机械伤害事故应急预案、灼烫事故应急预案、危险化学品伤害事故应急预案、食物中毒、传染病、
中暑等疾病应急预案等。项目部结合现场情况安排了不同内容应急演练活动,通过演练发现了应急预案的缺陷,应急设施的缺失,并且增强了现场人员防范、自救意识,提高了现场队伍的应急处置能力。为
加强境外突发事件的防范工作,CMEC及各分包单位对境外项目进行全程控制。对安全管理计划制定、安全生产机构设置、安全生产投入、施工组织设计审核、安
全生产管理制度和应急体系建立等项工作及项目现场安全管理工作进行监督、检查。加强对分包方的选用管理,优先选择业绩优良、精诚合作、工程和劳务管理规范
的企业作为分包单位,并定期对分包方进行评价。CMEC在项目及合同评审中将境外突发事件防范作为一项重要内容,并对项目的风险防范落实工作进行监督。对地处高风险地区的项目,有关部门提前介入,与项目部、专业安保公司一同对项目所在地的安全风险进行细致地评估,对项目的风险辨识及防范策划等项工作进行指导。项目部制定完善的管理制度,并监督制度的有效执行。通过日常排查,出现境外突发事件苗头时安排专人做出及时处理,妥善解决。本着“谁承包,谁负责”,“谁派出,谁负责”的原则,按照安全生产管理协议,将劳务纠纷引起的群体性突发事件等纳入到安全生产管理工作内容中。CMEC密切关注境外项目所在地的安全局势变化,通过上级通报、项目所在地使馆、业主、网络、实地考察等管道和方式及时了解掌握项目所在地的自然条件、政治局势、治安状况等情况,研究境外项目安全形势,制定应对方案,对安全防范工作做出部署,并针对情况适时发出预警。处置突发事件案例(一)马尔代夫地震海啸应急避险实战演练2012
年4月11日,马尔代夫当地时间14点左右,项目现场人员感觉到持续约三分钟的地震,基于对海啸风险的防范,现场项目部立即通过互联网新闻了解到﹕“印度
尼西亚亚齐省附近海域发生8.9级地震,当地已发出海啸预警”。同时,CMEC驻斯里兰卡代表处也将该情况电话通报了现场项目部。14:40现场项目部根据《马尔代夫1000套项目安全生产突发事件应急救援预案》启动了海啸应急避险预案。14:50现场项目部负责人将海啸预警情况给国内公司领导进行了电话汇报,并接受了指示。15:00应急救援指挥部召集各施工单位主要负责人到工地办公室开会,确定了紧急疏散路线、避险地点,以及财产防护方案。同时,安排了商务人员随时通过网络新闻、当地电视台收集整理本次地震海啸的最新信息。15:20根据网络新闻及当地电视台的消息,本次地震海啸预计在当地时间17:00左右到达项目所在地。15:30应急救援指挥部下发了书面地震海啸应急避险紧急通知,要求各施工单位项目部领导立即赶到工地现场,在应急救援指挥部统一指挥下,具体负责各自单位的应急疏散避险和处置工作。16:00现场全面停工,在应急救援指挥部统一指挥下,现场项目部及两家施工单位项目部开始组织各自管辖的人员按指定路线及避险地点组织应急避险。16:30根据两家施工单位负责人的汇报和应急救援指挥部检查,确认全部项目人员(包括生活基地、后勤人员)到达避险地点,并且非常有序。17:40根据最新消息,本次地震中心海面仅引起0.8米的海浪,地震专家认为不会引发大海啸。应急救援指挥部随即派人到本工程所在岛东侧海岸查看海面情况,确认无异常情况。18:00应急救援指挥部发布结束避险的指令,开始有组织地从避险点撤退。18:20基本结束本次应急避险实战演练,恢复了正常的生产、生活秩序。19:00根据中国中央电视台新闻报导,海啸预警已经解除。21:00综合各新闻媒体消息,印度尼西亚地震震级修正为8.6级。现场项目部将此情况通报了两家施工单位负责人,正式结束本次地震海啸应急响应。本
次地震海啸虽然最终没有发生,但现场项目部通过组织本次地震海啸应急避险,起到了实战演练的效果。现场项目部的反应非常迅速,信息来源也保持了畅通和多渠
道,CMEC驻斯里兰卡代表处第一时间给出了警报,马尔代夫现场项目部也及时通过网络和当地电视台了解到了详细情况。信息的及时获取,对本次实战演练的决
策提供了保障。此外,现场项目部对此紧急事件反应及时,应对措施得当,两家施工单位的配合、响应也非常积极,应急救援指挥部的组织和指挥科学合理,所有人
员(包括孟加拉国外籍劳务人员)能在短时间避险完毕。这次实战演练对我们前期制定的《马尔代夫1000套项目安全生产突发事件应急救援预案》的有效性进行了最好的验证。之后总结了该次实战演练的经验,对海啸应急预案进行补充和完善,更加有效地防范和应对项目所在地可能出现的海啸风险。(二)乍得高压输变电项目患脑疟员工事件2011
年11月29日,项目施工单位一青年工人得了重症疟疾,在中国援助乍得医疗队治疗效果不明显的情况下,现场项目部立刻向国内报告,同时报告了法国在乍得有
一个军事基地医院的情况。接到报告后,该公司领导要求立刻动员一切力量,不惜一切代价,想尽一切办法,拯救病人生命。按照该公司领导指示,现场项目部请求中国驻乍得大使馆给予协调,设法将他转送至法国驻乍得军事基地医院抢救,同时联系法国驻乍得军医到医疗队进行会诊。法军医院在尽全力抢救的同时,要求立刻将病人转运到欧洲条件更好的医院。CMEC党委书记、董事长杨万胜亲自过问,主管领导指挥落实,CMEC各个部门协调一致,通力合作,在8个小时内完成了SOS全部手续,并为病人办理了法国紧急入境签证。20小时后,国际SOS救援飞机从瑞士苏黎世飞抵乍得,此时现场已做好了运送病人的一切准备工作。病人被送至巴黎医院治疗时,已经处于深度昏迷状态,无法自主呼吸,多脏器出现了功能性衰竭,情况十分危急。经过法国医生的全力抢救,他终于在12月29日苏醒过来,脱离了生命危险。2012年1月7日,SOS医疗小组护送病人乘机回国,并将其送至国内医院继续接受治疗,最终治愈出院。此次救援行动中,CMEC共支出约220万元。目
前,CMEC的工程总承包项目大多分布在发展中国家,总体上,项目所在国家经济基础薄弱、政治环境动荡、治安状况较差、生存条件艰苦,加之境外监管难度
大、管理成本高、从业人员素质参差不齐等,境外工程项目的安全及应急管理工作面临很大压力。全面提高中国境外项目人员、财产安全保障水平,保证“走出去”
战略的顺利实施是一项复杂的系统工程,还需要有关各方长期不懈的努力。转载信息来源于国际商报网:
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【机械网】讯机床的加工效率,是机床工具制造企业综合竞争力的重要指标之一。”4月15-20日,在由中国机床工具工业协会主办的“第十六届中国国际机床展览会(CIMT2019)”上,福建省威诺数控有限公司(下称威诺数控)总经理翁强在接受中国工业报记者采访时说的最多的就是这句话。威诺数控一直以“高效率改变用户投资价值”为企业核心理念,在机床行业的影响力与日俱增。在这次瞩目的机床展上,作为福建高端数控机床制造领军企业,威诺数控以150平方米的大型展览规格,以耀眼的姿态展示了在其专注领域的三大系列产品:聚焦工程机械行业,专注于对称性零件加工的对头镗铣复合加工中心LF2015×2;聚焦汽车零件加工制造的立式线性导轨加工中心WN1580Z;聚焦航天航空零件加工制造的五轴立式加工中心WN-5V320-AC。第十六届中国国际机床展览会展示了我国机床产业整体质量升级的优秀成果,特别是在发展专、精、特中高端机床进程中绽放的强大市场生机。威诺数控无疑是本届CIMT的优秀展商之一。图为威诺数控总经理翁强先生向行业领导与专家汇报LF2015×2创新成果“我一直在思考如何才能提高生产效率与产品质量,进一步降低加工成本。我们这次参展产品都具有很高的效率。”翁强告诉中国工业报记者。在现场,威诺数控演示了七轴对头镗铣床对动臂工件的加工过程,加工时间仅为21分钟,比同类进口机床加工效率提高87%。威诺数控本次展出的对头镗铣复合加工中心WN-LF2015×2,框架式四导轨结构设计,可使工程机械对称性零件加工效率倍增,能为用户创造高价值的投资回报。据悉,这款机床填补国内空白、达到国际先进水平,获得“中国发明专利优秀奖”。图为威诺数控总经理翁强先生与行业专家在LF2015×2前合影留念翁强表示,以WN-LF2015-2为代表的对头镗铣系列机床融合了多项国家发明专利,经过10多年市场验证,产品已为沃尔沃工程机械、日本竹内、韩国现代等工程机械知名企业服务,并形成系列生产、规模化应用,替代国外进口机床。威诺数控为汽车零件加工定制的立式线性导轨加工中心WN1580Z-3,XYZ三轴滚柱线轨,其中Y轴四线轨,具备结构强悍、稳定性,高刚性强、速度快的特点,适用于大型零件加工。展会上,工作人员做了一个有趣的刚性测试游戏:现场切削45#钢件,切深5mm,用两枚直立在工作台上的硬币,在加工过程中保持硬币不倒。现场对机床加工精度与刚性的直观测试,获得观众的热烈掌声。图为威诺数控立式线性导轨加工中心WN1580Z-3为航天航空零件加工定制的五轴立式加工中心WN-5V320-AC是威诺数控在航天航空零件加工行业的经典代表机型,在机床稳定性、精度、刚性、速度上都经过十年以上的市场验证,产品成熟稳定,一直保持着良好的性能口碑。“威诺五轴加工中心系列产品也被批量化使用于汽车零件加工。”工作人员告诉中国工业报记者。图为威诺数控五轴立式加工中心WN-5V320-AC威诺数控公司以“创新引领企业发展”为企业的长远战略,拥有福建省高端数控机床智能制造工程研究中心、省级企业技术中心、院士专家工作站、博士后工作站。作为高端数控机床的研发制造与智能制造工厂整体解决方案输出的国家级高新技术企业,现有国家专利68项,发明专利6项,其中“复式龙门铣床”发明专利荣获
“中国专利优秀奖”,“七轴龙门式复合加工中心”和“大型对称件(阀门)高效柔性双动柱卧式加工中心”两项产品经国家鉴定为“填补国内空白,技术达到国际先进水平”。2016年承担“国家高端数控机床智能制造工厂”专项,2017年承担“国家科技重大项目04专项”2项。图为威诺数控对头镗铣LF产品的客户现场“深耕客户需求,才能超越需求。”翁强告诉中国工业报记者,威诺数控专注于工程机械对称性零件加工、汽车零件加工、航天航空零件加工三大领域的战略性聚焦,已经形成以“高效率改变用户投资价值”产品与服务的系统解决能力。威诺数控聚焦行业细分市场的创新变革。“我们致力于汽车零件加工领域,从产品研发设计到售前、售中,已形成整套的服务体系与供应链结构。”短短几年之间,威诺数控以五轴立式加工中心为代表的系列产品在汽车零配件加工领域业已完成规模化的市场战略布局,为我国众多大型汽车零件加工企业批量提供加工设备,提高企业生产质量与效率,帮助企业提高市场综合竞争力。据悉,威诺数控已经形成以“4s专卖店”的销售服务模式,集合整机销售、零配件、售后服务、信息反馈四位一体,以驻点的就近优势,及时收集反馈用户需求与心声,为客户提供更专业的技术支持与更深入的服务。【打印】
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“中国城”圆了马尔代夫普通民众的住房梦
新华网马累8月10日电(记者杨梅菊黄海敏):在中国,马尔代夫很有名气,因为这里有着极美的海和天,是蜜月旅行的不二之选。在马尔代夫,中国则意味着大批游客、旅游收入和头等市场。两个地理距离上颇为遥远的国度,似乎正在变得越来越紧密。但即便如此,依然鲜有中国人知道,在马尔代夫,竟然有一个“中国城”,而且与马尔代夫普通民众的住房梦是那样的息息相关。“中国城”中颇具中国建筑风格的住宅楼。亚太日报记者黄海敏摄去中国城吗汽车行驶在马尔代夫第二大岛胡鲁马累岛上,开车的马尔代夫司机突然问了一句,“Are
you going to China
Town?”(你是去“中国城”吗?)正在放空的中国小伙子有点怀疑自己的耳朵,他本能地坐直身子问司机:你刚刚说了什么?“中国城,你是去中国城吗?”司机又重复了一次。中国机械设备工程股份有限公司(CMEC)马尔代夫住房项目现场经理刘景文,直到现在仍然记得上述那场对话的每一个细节,“中国城”三个字在那个时刻听起来是如此熟悉,又有点陌生。那是2013年10月,就在这场对话发生三个月前,马尔代夫1000套住房项目完成并迎来第一位住户。也是从那时起,从2010年起就参与住房项目建设的刘景文,才第一次听说,这个住宅区竟然被当地人称为“中国城”。当地人口中的“中国城”,正是刘景文一上车就告诉司机的“135号楼”所在的住房项目,该项目由中国政府提供优惠贷款、中国机械设备工程股份有限公司(中设)承建,
包括56栋楼房,总占地面积达3.96万平方米,拥有住房数量1000套,该工程是马尔代夫历史上规模最大的居民住房专案,也是中国企业在马尔代夫第一个商贸合作项目。与其他国家的“中国城”相比,马尔代夫“中国城”的特殊之处在于,这片由中国人建成的住宅里,居住的全部是马尔代夫当地居民。中国城里休闲的居民。亚太日报记者黄海敏摄真正的社区从首都马累岛到与机场岛相连的胡鲁马累岛,坐船只需要10多分钟。这个面积为2平方公里的小岛1997年填海而城,作为卫星岛直接缓解马累长期以来的居住压力——作为世界上最拥挤的首都,1.87平方公里的马累岛上生活着10万人,占马尔代夫全国三分之一人口。上车后直接告诉司机“中国城”,十多分钟后楼群渐近。这是一片看上去有明显中国建筑特色的住宅,整齐、简约、用色节制、道路宽畅,与马尔代夫的蓝天白云竟也相得益彰。中国城里一名穆斯林妇女抱着孩子颇为好奇地看着远道而来的中国记者。亚太日报记者黄海敏摄走进居民侯赛因位于一楼的家,正准备中的斋月晚餐散发出浓浓的咖喱香味。侯赛因的妻子祖伊娜热情地带我们参观了每一间房。76平米三室一厅的格局,使得这所房子看上去颇有中国小户型住宅的简约风格,所有可能的空间都得到了充分的利用。主卧收拾得非常温馨,三个孩子则分享了有两张上下床的儿童房,祖伊娜说,另一间房马上要收拾出来给日渐长大的女儿用,“孩子们有自己的空间去玩耍、休息,每家每户都有阳台,社区里有花园,这是真正的社区。”祖伊娜说。的确,中国城的静谧和愉悦构成的完全是另一种生活,消闲的妇女们坐在社区的网椅上发呆,孩子们则相互追逐笑闹——这在10分钟船程之外的马累岛几乎是不可能的,在那里,楼房都窜得高而瘦,街道窄得走了一辆车就容不下走路的人,孩子们大多待在家里,因为城市拥挤到没有空间供他们奔跑。“在申请到这套房子之前,我们一家五口住的房子只有30平米,而且只有一个房间。”祖伊娜说,自从搬到新房后,亲戚朋友都特别羡慕他们,目前她的妹妹和父母也在计画申请搬到中国城。据统计,住房项目开始前,胡鲁马累岛仅有一万余人,如今已经翻倍达到两万余人。住房项目法律代表王先生则告诉记者,这样1000套住房估计为将近7000名马尔代夫人提供了住所。等到三期工程全部完工,全部4000套住房将解决近3万人的住房问题。这个数字,意味着马尔代夫十分之一的人口将住进“中国城”。不久将来,马尔代夫住房二期项目工程将在9个岛上建设1500套住房,9个岛南北跨度达400公里,颇有难度。事实上,在被称为“旅游者的天堂,工作者的地狱”的马尔代夫做基建项目,本身就充满挑战。全程参与住房项目工程建设的刘景文告诉记者,高温、湿热、流行病、蔬菜供给不足、业余生活枯燥、宗教信仰问题、远离祖国亲人等等,都是马尔代夫住房项目实施过程中实际遇到的问题。施工建设的近四年,每天都在太阳直射40度高温下作业,忍受蚊虫叮咬和登革热病毒侵袭,这是项目现场每个人的生活。但在劳作中,他们也亲见一座座高楼平地起,一户一户居民住进新房,尤其是还听到马尔代夫人把这片住宅称为“中国城”,“听到这几个字,就觉得洒在这里的每一滴汗水就都有了回报,”刘景文说。下班归来的几名年轻人在中国城宽阔的马路上闲逛。亚太日报记者黄海敏摄住房梦奢华,甜蜜,空间感,是马尔代夫旅游一直向世界兜售的度假体验——在大海和蓝天之间,只有你们。但到过马尔代夫首都马累岛的人会很快意识到,空间,对于马尔代夫本地人而言是多么奢侈的东西,在这个小岛上,街道狭窄到连汽车行驶时后视镜都得收起来,否则就有可能发生剐蹭。而马累之外岛屿的居住环境更为艰苦,有些岛甚至近些年才通水电。这也许就是为什么,住房问题一直是近年来马尔代夫政府工作的重中之重,作为马政府履行“五大承诺”的惠民举措之一,在中国政府提供优惠贷款支持下,1000套住房项目于2010年底动工兴建,项目建成后以经济适用房的形式为居民提供住房。但这样的一套房子申请起来,却非常困难。因为马政府对申请资格有着严格限制:名下没有住房;有稳定收入可偿还贷款;注明居住人数,表格提交后参加摇号……祖伊娜告诉记者,为了得到这套房子,他们提前一年半提交申请表格,然后就是漫长的等待,摇号摇中后还要经过层层严格审查,当得知自己最终有资格买这套房子时,他们一家简直乐坏了。据王先生介绍,这1000套住房收到的申请表就达到了2万份,这样算来,侯赛因一家着实幸运。坐在自己家客厅里,看着孩子们进进出出,侯赛因告诉记者,所有人都知道这是“中国城”,是马尔代夫人给了它这个名字,这是中国建的,我们都很感激,所以打心眼里愿意叫“它中国城。”侯赛因显然也很关心中马关系,采访中他甚至还提到总统亚明8月份即将进行的中国之行。“我们的关系越来越好,越来越多的中国人和中国资金都来了。这次总统访华,希望能得到中国政府更多的支持,例如正在计画建设的连接首都马累和机场岛之间的跨海大桥。”侯赛因说。中国驻马尔代夫大使王福康表示,过去40多年来,中国对马尔代夫提供过各类援助,而且根据马特点,中方援马项目主要侧重于基础设施建设和民生领域。例如,近年来中国在马实施的1000套住房优惠贷款项目,就是为了帮助马经济实现可持续发展。众所周知,马累是全世界最拥挤的首都之一,马政府在对1000套住房的发售过程中,收到了近2万份申请,远远供不应求。该项目可以吸引相当一部分人口搬出马累,对于缓解马累的拥挤状况,改善居民居住条件具有重要意义,受到马民众的欢迎,被当地民众友好地称为“中国城”。针对马方的实际需要,经双方政府商定,中方将继续提供优惠贷款支持,在马全国范围内实施住房项目二期1500套住房项目。王福康强调,中马两国今后可重点在旅游、基建和海洋领域等方面开展务实合作,把中马互利务实合作不断推向新的发展高度。转载信息来源于新华网:
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