我院在总院十四层召开了2015年度集团财务工作会议,蔡树根副董事长介绍了永冠集团的基本情况

4月30日,李新亚院长到总院直属单位中汽认证中心调研指导工作。

6月29—30日,我院在总院十四层召开了2015年度集团财务工作会议,国资委监事会顾晓晨处长、李新亚院长、李劲松总会计师、各单位分管财务工作负责人及财务部门负责人等34人参加了会议。会议由总院财务管理部组织。

6月11日,永冠能源科技集团蔡树根副董事长、龚四清董事长特别助理一行到访我院。机械总院李新亚院长、沈阳铸造研究所娄延春所长在总部会见了蔡树根副董事长一行。

中汽认证领导班子围绕2015年度技术经济指标落实情况、重点工作安排、面临的主要困难、发展建议等几方面内容向调研组详细汇报。李新亚院长认真听取汇报,与中汽认证班子进行了充分沟通、研讨,针对中汽认证2015年度指标落实安排、发展战略、市场拓展、人才队伍建设等相关工作给予具体指导。

会议特邀李新亚院长作了题为“夯实基础,提升能力,努力发挥更大作用”的重要讲话。李院长充分肯定了我院财务工作取得的主要成绩,同时指出当前我院财务工作存在的问题是财务管理体系不够健全,人才储备不足,能力有待加强。李院长提出机械总院下一步财务工作的指导思想是12345战略,就是坚持一个核心,以管理会计能力提升为核心,完善两个功能,信息系统功能、控制系统功能,实施三个转变,从核算型财务向管控型财务转变、从事务型财务向价值型财务转变、从操作型财务向战略型财务,增强四个意识,服务意识、市场意识、系统意识、法治意识,覆盖五个领域,资金收支、会计核算、风险管控、效率提升、战略优化。在落实财务工作12345战略的基础上,要重点抓好以下几项工作:一是要继续抓好应收账款管控与存货管理;二是要继续抓好资金集中管理;三是要继续抓好全面预算管理;四是要继续抓好内部控制体系建设;五是要继续抓好队伍建设。

李新亚院长首先热情致辞欢迎蔡树根副董事长一行到访总院,十分感谢永冠集团多年来对铸造行业技术进步工作的支持和对沈阳铸造研究所的支持,并简要介绍了总院发展特色和近年来技术经济发展情况。产业发展部周鹏副部长向客人详细介绍了总院自然情况和科技产业情况,蔡树根副董事长介绍了永冠集团的基本情况,主营业务、发展战略和思路,表达了与总院发展战略合作的愿望,并邀请总院领导到永冠集团调研。

院务工作部付大为副部长参加调研。

李劲松总会计师作了题为“抓重点,抓落实,努力提升工作层次”的年度财务工作报告,布置了2015年财务重点工作。李总要求各单位要紧紧抓住应收账款、异地存货、收入确认、资金集中四个重点,以点带面,层层递进,努力提升财务工作的能力和水平,努力提高财务工作的层次和作用。

总院和永冠集团领导就先进铸造产品、合作方向、合作模式等进行了充分沟通交流。

会议组织了“两金”占用专题研讨。各单位根据目前财务账面和现实情况,通过对比近三年“两金”占用情况分析,均认识到目前应收账款的占比较大且增长速度大于营业收入的增长,应收账款回款慢,3年以上应收账款形成坏账损失可能性较大,部分单位已影响了生产经营和资金周转。会议还对2014年度财务决算工作进行了总结报告,并表彰了财务报表编报优秀单位。

会上,参会人员还相互交流了应对措施及管理建议,为今后加强落实防范控制“两金”占用风险打下了基础。

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